ولكن إذا تم ترك التنمر في مكان العمل دون معالجة ، فسيؤدي ذلك إلى تصعيده وسرقة الأعمال في نهاية المطاف من الأموال والموظفين الجيدين.
تربوي، حيوي، سلوكي، علاقات أسرية، علاقات إجتماعية، علاقات عاطفية، علاقات محرمة
البطالة هو تعريف ينسب إلى الأفراد المقبلين على التوظيف والذين يبحثون بجد عن الوظائف ولكنهم لم يستطيعوا العثور...
الحرمان المتعمد من المشاركة في أنشطة الشركة الاجتماعية، ومحاولة عزلك عن الإختلاط والإندماج في بيئة العمل.
ما رأيك في كتابة يومياتك؟ كن صريحًا مع ذاتك عند القيام بذلك.
بناء على ما سبق فإن الإجابة هو حسب الحالة, حسب نوع المشكل وسببه, هل هو حسد هل هو خوف من فقدان منصب, هل لأنني بأخلاق زفت, هل لأنني كسول لا أعمل بجد فالمدير والموظفون يحاولون تجنبي أو التضييق علي لترك العمل, هل المدير يرغب في توظيف ابن عمه فيضيق علي كي أترك العمل له حتى وإن كنت أعمل بجد....
وهذا النوع من العدوان في أماكن العمل في معظم الحالات يقوم به المتنمرين من الرجال، ويمكن أن تكون ظاهرة التنمّر هنا سرية أو علنية لكنّها دائما سيئة وتؤثر على الحياة المهنية والشخصية، والصحيّة، وفي بعض الحالات القصوى ممكن أن تؤدي إلى الانتحار.
يمكن أن تجد نفسك في كثير من الأحيان ترى وتلتقي زملائك في العمل أكثر من بعض الأصدقاء والعائلة بسبب قضاء معظم وقتك في العمل؛ لذلك من الضروري أن تتعايش مع من تعمل معهم.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
ورغم أن التنمر الوظيفي ظاهرة نور قابلة للعلاج إلا أنها ليست دائماً قابلة للمنع، لكن يستطيع النظام الإداري في المؤسسات أن يسيطر عليها وأن يحّجمها بشكل ملحوظ ويحافظ على بيئة عمل صالحة، وقد يحتاج ذلك كله إلى شيء من الوطنية والإخلاص ونزر يسير من الوقت والموارد، للظفر بعوائد إيجابية كبيرة تحفظ للمؤسسة مكانتها وسمعتها لتسهم إسهاماً فاعلاً وحقيقياً في بناء المجتمع.
● على أرباب العمل الذين يريدون أن يكونوا ناجحين المساهمة في الحد من تأثير التنمر في مكان العمل والقيام بتطبيق إجراءات تأديبية واضحة وموجزة ويتبعونها عند وقوع حادث.
للتصدي بفعالية لظاهرة التنمر الوظيفي في مكان العمل، من المهم اتباع نهج حازم ومباشر، إذ إن مواجهة المشكلة بشكل مباشر وتحديد عواقب واضحة لها أمر ضروري جدًّا لحلها، فإذا كنت تتعرض للتنمر في العمل، هناك استراتيجيات يمكنك استخدامها للتعامل مع الوضع، كاتخاذ خطوات استباقية قد يساعدك على الشعور بالتحسن:
وهناك بعض الحلول المقترحة لمحاربة مشكلة التنمر باعتبارها مشكلة قابلة للعلاج من خلال تركيز التوعية حول الاعتراف بحقيقة مفادها: أن التنمر الوظيفي هو مشكلة حقيقية قائمة ويشكل تحديًا كبيرًا ولا بد من معالجته بشكل جذري، لأن مجرد رفض التنمر سيضخم المشكلة، إذ يجب ألا نعتبر السلوك العدواني طبيعيًا أو حالة صحية أو نوعًا من المنافسة بين الموظفين حتى إن كان بمستويات بسيطة، وإذا كانت رؤية المؤسسة هي البقاء للأقوى فقد حان الوقت لتغيير تلك الرؤية بالكامل، مع ضرورة وضع معايير سليمة تكفل التواصل الفعال بين الموظفين، وتتضمن أساليب الاستجابة للتنمر الوظيفي بتثبيت حالات التنمر رسميًا عند وقوعها، مع ضرورة تضمن المعايير لسياسة التحمل الصفري من قبل الموظفين لأي سلوكيات عدوانية، وتزويد الموظفين والمؤسسة ببرامج التدريب حول التعامل مع التصرفات العدوانية في العمل متضمنًا المفردات التالية: الحفاظ على بيئة عمل متمدنة وراقية ومهنية وجاذبة إضافة الى حل النزاعات بطرق إدارية سليمة بعيداً عن الأمور الشخصية.
يساعدك ذلك على الوقوف ضد هذه التصرفات، كما أنه يُسلحك عندما تتقدم بتقريرك عن الأحداث لاحقًا إذا ما استمر الأمر.